Un projet est un ensemble relativement complexe de tâches et d’activités visant à produire et à livrer un extrant précis et connu au départ, tout en respectant des contraintes convenues de budget, d’échéance (s) et de qualité ...
INTRODUCTION A LA GESTION DES PROJETS
Ce module permet l’assimilation des no ...
query_builder4 heures
Définir un projet ; Identifier le cycle d’un projet ; Maîtriser les différentes phases d’un projet; Maîtriser l’environnement du projet ; Comprendre la gestion du projet ; Connaître les réalités du projet.
thème 0 : Notions de bases en Gestion des Projets
thème 1 : Préalables à la Gestions des Projets
thème 2 : Outils de Gestion des projets
Un projet est un ensemble relativement complexe de tâches et d’activités visant à produire et à livrer un extrant précis et connu au départ, tout en respectant des contraintes convenues de budget, d’échéance (s) et de qualité ...
Un projet est un ensemble relativement complexe de tâches et d’activités visant à produire et à livrer un extrant précis et connu au départ, tout en respectant des contraintes convenues de budget, d’échéance (s) et de qualité ...
Un projet est un ensemble relativement complexe de tâches et d’activités visant à produire et à livrer un extrant précis et connu au départ, tout en respectant des contraintes convenues de budget, d’échéance (s) et de qualité
La faute de gestion se définit comme étant tout acte, omission ou négligence de l’ordonnateur, contraire à l’intérêt de l’organisation et ayant des conséquences pré ...
100000.00 Fcfa
La faute de gestion se définit comme étant tout acte, omission ou négligence de l’ordonnateur, contraire à l’intérêt de l’organisation et ayant des conséquences préjudiciables. ...
La faute de gestion se définit comme étant tout acte, omission ou négligence de l’ordonnateur, contraire à l’intérêt de l’organisation et ayant des conséquences pré ...
100000.00 Fcfa
La faute de gestion se définit comme étant tout acte, omission ou négligence de l’ordonnateur, contraire à l’intérêt de l’organisation et ayant des conséquences préjudiciables. ...
La G.A.R est un modèle de gestion d'une organisation qui s'assure que ses processus contribuent à une série de résultats escomptés ...
150000.00 Fcfa
La G.A.R est un modèle de gestion d'une organisation qui s'assure que ses processus contribuent à une série de résultats escomptés ...
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150000.00 Fcfa
La G.A.R est un modèle de gestion d'une organisation qui s'assure que ses processus contribuent à une série de résultats escomptés ...
Le management est l’action de prévoir et planifier, d’organiser, de commander et de contrôler le fonctionnement d'une organisation dans le but d'atteindre les résultats. ...
150000.00 Fcfa
Le management est l’action de prévoir et planifier, d’organiser, de commander et de contrôler le fonctionnement d'une organisation dans le but d'atteindre les résultats. ...
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150000.00 Fcfa
Le management est l’action de prévoir et planifier, d’organiser, de commander et de contrôler le fonctionnement d'une organisation dans le but d'atteindre les résultats. ...
Ce formation permet l’acquisition des différents outils de planification stratégique et des rôles qui entrent dans la mise en œuvre des programmes ...
25000.00 Fcfa
Ce formation permet l’acquisition des différents outils de planification stratégique et des rôles qui entrent dans la mise en œuvre des programmes ...
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25000.00 Fcfa
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Un projet est un ensemble relativement complexe de tâches et d’activités visant à produire et à livrer un extrant précis et connu au départ, tout en respectant des contrain ...
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Un projet est un ensemble relativement complexe de tâches et d’activités visant à produire et à livrer un extrant précis et connu au départ, tout en respectant des contraintes convenues de budget, d’échéance (s) et de qualité ...
Un projet est un ensemble relativement complexe de tâches et d’activités visant à produire et à livrer un extrant précis et connu au départ, tout en respectant des contrain ...
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Un projet est un ensemble relativement complexe de tâches et d’activités visant à produire et à livrer un extrant précis et connu au départ, tout en respectant des contraintes convenues de budget, d’échéance (s) et de qualité ...